Новости
01.01.2022
Поздравляем Вас с Новым годом и Рождеством!
06.03.2021
Поздравляем с Международным женским днем!
23.02.2021
Поздравляем с Днем защитника Отечества!
Оплата онлайн
При оплате онлайн будет
удержана комиссия 3,5-5,5%








Способ оплаты:

С банковской карты (3,5%)
Сбербанк онлайн (3,5%)
Со счета в Яндекс.Деньгах (5,5%)
Наличными через терминал (3,5%)

МЕТОДИКА КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

Авторы:
Город:
Тверь
ВУЗ:
Дата:
11 декабря 2016г.

В условиях рыночных отношений происходит смещение приоритетов экономического развития в сторону ресурсосбережения и экономия материальных, трудовых и других производственных ресурсов становится важнейшим источником увеличения валового общественного продукта. Особенно это актуально для условий нестабильного производства и кризиса, которые приводят к диспропорциям в потреблении ресурсов, что снижает результативность управления ресурсным обеспечением предприятия.

В то же время одной из причин кризисного состояния предприятия и дестабилизации производства является ограниченность финансовых и материальных ресурсов. При этом предприятие может обеспечить получение прибыли лишь за счет повышения эффективности использования ресурсов, снижение затрат на закупку материальных ресурсов,  оптимизации норм расхода, повышения ритмичности производства и качества производимой продукции, а также других мероприятий по ресурсосбережению и комплексному использованию сырья и материалов»[1].

В зависимости от определенных целей и задач анализа, на основе группировок показателей, необходимо сконструировать алгоритм расчета результативности использования ресурсного потенциала предприятия, учетывая специфику его работы, отраслевую принадлежность и другие факторы. Необходимо применять такую методику, которая будет максимально полно отражать результаты его деятельности по формированию и использованию ресурсного потенциала, учитывать проблемные зоны предприятия и перспективы его развития.

Авторами предложена комплексная методика оценки уровня планирования и эффективности использования ресурсного потенциала предприятия, в которую включены показатели, использование которых может в наиболее полной мере оценить уровень планирования и эффективность использования элементов ресурсного потенциала и самого потенциала в целом. Оценку эффективности формирования и использования ресурсного потенциала предприятия необходимо проводить в следующей последовательности:

1.   Составление плана проведения анализа; выбор ответственных лиц, установление сроков; сбор данных;

2.   Выделение групп показателей анализа структурных элементов ресурсного потенциала;

 3.    Расчет показателей, отражающих эффективность использования основных производственных фондов предприятия и их оценка;

 4.      Расчет показателей, отражающих эффективность использования материальных ресурсов предприятия и их оценка;

5.        Расчет показателей, отражающих эффективность использования трудовых ресурсов предприятия и их оценка;

6.       Расчет показателей, отражающих эффективность использования финансовых ресурсов предприятия и их оценка;

7.   Обобщение данных оценки формирования и эффективности использования составных элементов ресурсного потенциала предприятия, разработка мероприятий и рекомендаций по повышению эффективности использования ресурсов предприятия;

8. Реализация разработанных мероприятий и рекомендаций[2].

 Особенно сложным этапом разработки методики является разработка групп показателей, с помощью которых можно оценить уровень планирования и эффективность использования основных производственных фондов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В нашей методике предложены следующие показатели по этим группам:

1.Показатели, характеризующие основные производственные фонды предприятия. Расчет уровня: фондоотдачи основных производственных фондов; фондоемкости выпускаемой продукции; фондорентабельности; коэффициентов выбытия, прироста, обновления, замены,  износа и  годности основных производственных фондов[3].

2.Показатели, характеризующие материальные ресурсы предприятия: материалотдача. Расчет уровня: материалоемкости продукции; удельного веса материальных затрат в себестоимости продукции; коэффициентов: использования материальных ресурсов; извлечения продукта из исходного сырья (степень использования полезного вещества из исходного сырья); выхода продукции (процентное отношение производимого  количества  продукции  к  объему  необходимого  сырья);  использования  материала (технологических потерь), а также расходного коэффициента, характеризующего расход различного вида сырья, воды, топлива, электрической энергии т. д.

3.Коэффициенты,характеризующиетрудовыересурсыпредприятия. Расчет уровня: фонда рабочего времени; среднегодовой выработки продукции одним работником; коэффициентов: оборота по приему; оборота по выбытию; текучести кадров; постоянства состава персонала предприятия; резерва увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест, возрастного состава персонала предприятия; образовательного уровня персонала предприятия.

4.Коэффициенты, характеризующие использование финансовых ресурсов предприятия: Расчет уровня: прибыли; удельного веса средств свободных от обязательств; коэффициентов финансовой независимости; текущей ликвидности; срочной ликвидности; абсолютной  ликвидности; рентабельности активов; рентабельности собственного капитала; коэффициента использования активов; коэффициента соотношения заемных и собственных средств; коэффициента накопленного капитала и другие.

Важно не только рассчитать основные показатели, характеризующие эффективность применения ресурсного потенциала, но и выявить их значения (величины), чтобы иметь возможность оценить уровень планирования использования ресурсного потенциала предприятия. Для этого рекомендуется использовать уточненные нами нормативные (пороговые) значения показателей (табл. 1).

Таблица 1 Нормативные (пороговые) значения показателей оценки уровня планирования использования ресурсного потенциала предприятия

 

Показатель

Высокий уровень (А)

Средний уровень (В)

Низкий уровень (С)

Коэффициент годности

основных средств

 

>0,5

 

0,3–0,5

 

≤0,3

Материалоотдача

>1,5

1,3–1,5

≤1,3

Материалоемкость

≤0,67

0,67–0,77

≤0,77

Фондооотдача

>1,5

1,3–1,5

≤1,3

Фондоемкость

≤0,67

0,67–0,77

≤0,77

Среднегодовая выработка

одного рабочего, тыс. руб.

 

>800

 

500–800

 

≤500

Коэффициент финансовой

независимости

 

>0,5

 

0,3–0,5

 

≤0,3

Коэффициент абсолютной

ликвидности

 

>0,2

 

0,1–0,2

 

≤0,1

Коэффициент

рентабельности активов

 

>0,1

 

0,05–0,1

 

<0,05

Коэффициент доли

заемных средств

 

<0,5

 

0,5–0,7

 

>0,7

 

Для того, чтобы оценить уровень планирования необходимо сопоставить полученные в расчетах значения коэффициентов с представленными на шкале, характеризующей уровень планирования использования ресурсного потенциала организации. После соединения отмеченных позиций единой линией можно получить кривую, отражающую уровень планирования использования ресурсного потенциала. При этом, можно выделить три уровня планирования ресурсного потенциала: высокий, который характеризуется эффективным использованием ресурсного потенциала предприятия; средний – недостаточно эффективным использованием ресурсного потенциала; низкий свидетельствует о неэффективном использовании ресурсного потенциала, неразвитости его структурных составляющих.

Изложенная последовательность этапов организации проведения анализа эффективности планирования и использования ресурсного потенциала имеет рекомендательный характер. В определенных ситуациях для решения локальных проблем достаточно провести оценку определенных элементов ресурсного потенциала, что позволит найти эффективные варианты решения проблемных ситуаций.

Список литературы

 

1.Разиньков, П.И. Проблемы совершенствования управления на предприятии в условиях нестабильного рынка. В сборнике: Проблемы управления в социально-гуманитарных, экономических и технических системах. Сборник научных трудов преподавателей, аспирантов, магистрантов, студентов факультета управления и социальных коммуникаций. Под общей редакцией И.И. Павлова, ответственный за выпуск: Ильин О.Ю.. Тверь, 2015. С. 209-213.

2.Разинькова, О.П. Потенциал предприятия: теоретические, методологические и практические аспекты оценки формирования, использования, конкурентоспособности и развития / О.П. Разинькова, Тверь, Издательство ТвГТУ, 2015. в 2-х томах.

3.Разинькова, О.П. Экономическая оценка вариантов инвестиций в обновление основных производственных фондов предприятия / О.П. Разинькова О.П. Журнал «Организатор производства». 2009. № 1. С. 55-59.