04 июня 2017г.
Аннотация. В представленной статье изложены основные положения внедрения автоматизированных систем бюджетирования на высокотехнологичных предприятиях, образующих такие отрасли как: аэрокосмическая, самолетостроения, вертолетостроения, фармацевтика, биоинженерия и многие другие.
Ключевые слова. Автоматизированные информационные системы, бюджетирование, финансовое планирование, оптимизация, высокотехнологичное производство, авиация, вертолетостроение, оборонно- промышленный комплекс.
Устойчивое развитие экономике России обеспечивает в долгосрочной перспективе рост такого показателя, как объем реального ВВП на душу населения. Необходимым условием для роста показателя является наличие инновационной высокотехнологичной и конкурентоспособной продукции, которая обеспечивает стране выход на мировой рынок и качественное преимущество перед другими производителями. Для того, чтобы заинтересовать покупателей и обеспечить спрос на продукцию, предприятиям необходима отлаженная высокоэффективная автоматизированная система, как на производстве, так и при финансовом планировании,, позволяющая интегрировать финансовое и оперативное планирование и повышать предсказуемость холдинга[1].
Одной из таких систем является Oracle Hyperion Planning.
Рассмотрим эффект от применения данной системы на примере холдинга «Вертолеты России». С 2012 года АО «Вертолеты России» перевело все бюджетное управления на автоматизированную платформу Oracle Hyperion Planning. В мире решения Hyperion используются уже 13 лет; в России помимо холдинга «Вертолеты России» применяются такими предприятиями, как ТНК, Северсталь, ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН, ТД «Перекресток» и другие.
Hyperion Planning обеспечивает эффективную поддержку масштабирования бюджетной модели и системы отчетности для компаний, которые очень быстро развиваются, открывают новые подразделения и филиалы (то есть появляются новые ЦФО), выводят на рынок новые продукты, проекты и пр. Вообще, Hyperion Planning отличается надежностью в отношении реализации изменений (бюджетных статей, ЦФО и пр.) – т.е. обеспечивает устойчивость системы бюджетирования к изменению бизнеса компании, справочной информации, алгоритмов расчетов показателей.
Ключевые характеристики Oracle Hyperion Planning:
– Решение основано на Oracle Essbase – лидере рынка OLAP-серверов
– Многомерная структура данных, обеспечивающая гибкость в представлении и анализе информации
– Возможность настройки сложных расчетов на основе механизма бизнес-правил
– Мощные средства анализа данных и построения отчетов
– Развитые механизмы управления процессом бюджетирования
– Интеграция с MS Office
– Легкий в использовании Web-интерфейс
– Проверенная и масштабируемая архитектура
– Надежная интеграция с ERP-системами и другими источниками
– Полный набор средств администрирования для управления структурами
Ранее в АО «Вертолеты России» на процесс бюджетного планирования тратилось очень много ресурсов и времени.
Oracle Hyperion Planning позволил упростить процесс планирования на предприятии, связав планы, созданные в центрах затрат, финансовые планы и стратегические планы. Влияние любых изменений в ключевых допущениях при планировании может быть мгновенно оценено и планы могут быть немедленно пересмотрены. Информация при этом доступна всем заинтересованным сторонам без задержек, что уменьшает риски ошибок руководства при принятии решений[2].
Ключевым требованием в конкурентной борьбе в отрасли вертолетостроения является составление как можно более точных прогнозов развития событий, финансовых и операционных результатов деятельности. В связи с этим в Oracle Hyperion Planning включены аналитические инструменты для проведения сложных процессов прогнозирования. Приложение предоставляет возможность анализа неограниченного количества сценариев для оценки воздействия различных факторов на финансовые результаты и возможность выбора одного из этих сценариев как ключевого. Анализ отклонений между планами и фактическими данными в предшествующие финансовые периоды позволяет выявить основные области для коррекции курса.
Гибкие и мощные функции управления процессом планирования и документооборота позволяют настроить сложные процедуры рассмотрения и утверждения бюджетов.
Oracle Hyperion Planning взаимодействует с уже существующими механизмами безопасности, что обеспечивает качественное техническое обслуживание системы.
Таким образом, система бюджетного управления в АО «Вертолеты России» на базе Oracle Hyperion Planning обеспечивает сбор планов и формирование консолидированного бюджета. В рамках проекта, исполнителем которого стала компания «КОРУС Консталтинг», была усовершенствована методология сбора бюджетов предприятий холдинга, методология консолидации бюджетов, автоматизированы сбор и консолидация бюджетов группы компаний «Вертолеты России» на основе oracle Hyperion Planning.
Список литературы
1. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики.[Электронный ресурс].Режим доступа: http://www.gks.ru/
2. Официальный сайт холдинга «Вертолеты России».[Электронный ресурс]. Режим доступа:http://www.russianhelicopters.aero/ru/
